11月24日，省交通检测公司召开党委会研究部署人才队伍建设工作，公司党委委员、相关部门负责人参加会议。

会议传达学习了集团党委关于人才建设工作专题会议精神，逐条审议并通过了省交通检测公司2022—2025人才队伍建设实施方案。方案详细制定了自有人才培养和外部引才程序、范围、方式和形式等，明确了组织领导，强化了责任分工，把总体目标任务层层分解至各部门，确保人才队伍建设各项任务落到实处，并将人才队伍建设工作纳入年度工作同部署、同落实、同考核，为公司全方位引进企业管理、市场经营、科技创新、试验检测（桥梁隧道、通信机电、交通安全、房屋建筑、生态环保）等紧缺型人才打牢根基。

会议指出，要不断完善人才工作机制、拓展人才发展平台、切实提高人才队伍的整体素质和综合服务能力，力争打造一支政治素质过硬、人员机构合理、业务能力精湛、优秀人才密集的人才队伍。

会议强调，要深入贯彻落实“人才兴国”战略，坚持党管人才原则，重视人才第一资源，从完善机制、实践培育、成果转化、优化环境方面着手加强人才队伍建设，用心用力将各方面优秀人才集聚到改革发展事业中来。

会议要求，一要深入贯彻落实党的二十大精神，牢固树立“抓人才就是抓创新抓发展”的理念，进一步强化党管人才意识，全面落实“一把手”抓人才工作责任，建立健全人才工作制度，形成齐抓共管的人才工作格局。围绕人才“引、育、用、留”引人用人导向，构建人才建设工作新格局。二要搭建人才锻炼平台，激发人才创新创造活力，建立健全人才评价、流动、激励机制，充分调动人员积极性。有针对性地搭建人才跟踪培养、成长历练的平台，有计划地安排优秀人才到基层、企业、项目交流学习，推动鼓励优秀一线人才磨炼意志、增长才干、快速成长。三要激发科技创新工作能力，瞄准关键核心技术，做大做强高新技术企业、推动创建重点试验室等研发创新平台和工作室。深化科技成果转化，鼓励支持科技人才创新，激发科技人才活力。四要建立健全人才工作体制机制，提高思想认识，改进工作作风，将人才队伍建设工作纳入年度工作同部署、同落实、同考核，营造全方位培养引进、用好人才的良好氛围。